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林向东 2022年度中国10强讲师
企业管理精髓、战略运营、精益管理、企业信息化建设、投入产出、
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⑻、建立现场管理系统(建立企业现场管理系统实务培训) 【参训对象】 生产副总、总监、经理,厂长、主任、班组长,PMC经理,物控、设备、行政主管。 【主讲专家】 林向东:男,生日1954年10月8日,具
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建立企业目标成本控制系统高级实务 【参训对象】 中小企业董事长,总经理,高管,所有职能部门经理,各部门业务骨干。 【主讲专家】 林向东:男,生日1954年10月8日,具有22年大型国企生产管理和16年
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建立企业经营运行系统实务培训 【参训对象】 中小企业董事长,总经理,高管,职能部门经理,产供销及财务部门业务骨干。 【主讲专家】 林向东:男,生日1954年10月8日,具有22年大型国企生产管理和16
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建立企业绩效考核系统实务培训 【参训对象】 中小企业董事长,总经理,高管,所有职能部门经理,各部门业务骨干。 【主讲专家】 林向东:男,生日1954年10月8日,具有22年大型国企生产管理和16年民企
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建立企业管理运行系统实务培训 【参训对象】 中小企业董事长,总经理,高管,所有职能部门经理,各部门业务骨干。 【主讲专家】 林向东:男,生日1954年10月8日,具有22年大型国企生产管理和16年民企
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建立企业产供销计划链高级实务 【参训对象】中小企业董事长,总经理,高管,所有职能部门经理,各部门业务骨干。 【主讲专家】 林向东:男,生日1954年10月8日,清华大学MBA学历,具有22年大型国企生
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Z管理模式-快速提升中国企业管理的通路 【参训对象】中小民营企业董事长,总经理,企业高管,职能部门经理,IT部门负责人。【主讲专家】QQ:8480+4355)(Tel:136+8368+6366 林向
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企业从精细化管理到精益生产 课程背景: 精益生产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time
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车间主任管理技能提升 【参训对象】企业的车间主任及班组长。 【课程背景】 ●在较大的生产型民营企业中,处在中间管理层的车间主任作用十分重要。 ●企业必须形成车间一级的管理层级,成为企业整体生产管理的组
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制造业工厂管理如何实现信息化 项目背景: 中国正在成为全球制造业的中心,中国是制造业大国,但还不是强国。因此,国家确定了通过信息化带动工业化的国策,推动制造企业实施制造业信息化。 制造业信息化将信息技
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