导语：互联网思维是相对于工业化思维而言；是一种商业民主化的思维；是一种用户至上的思维；互联网思维下的产品和服务是一个有机的生命体；互联网思维下的产品自带了媒体属性；有互联网思维的企业组织一定是扁平化的
传统企业现在面临的普遍挑战是，越来越多的移动互联网企业像“站在门口的野蛮人”一样抢走你的生意。让老板们焦虑的是，这种跨界颠覆似乎防不胜防，难以抵挡，更不知道如何出手反击。走出焦虑，制订明晰战略的前提是
我的个人微信好友基本上以2类人为主，一类是做传统行业的，一类是互联网行业的。 每天我都会花很多时间刷朋友圈，发现大家在朋友圈除了转发文章外，说得最多的就是生意不好做，创业难。 传统行业的朋友一般都
这位被业界称为“互联网预言帝”的学者，20年前凭借一本《失控》，成功预言了如今互联网领域绝大多数的业态和产品。而他的一些超前思维，也被斯皮尔伯格等好莱坞导演运用到《黑客帝国》、《少数派报告》等大片场景
导读现如今，海底捞已成服务的代名词，相比海底捞，小米的用户基数更多，和用户接触时间更长，挑战难度更大，小米是如何打造成手机界海底捞的？这其中又有哪些经验值得大家借鉴学习？本文系读客专供正和岛微信。来源
一切皆关系 既然是个网络，就不存在独立的节点，所有的节点，必然会和其他节点发生连接，不发生任何连接的节点，本身也就失去了意义。例如：你有个微信号，没有任何朋友，也不订阅任何账号，连手机上网功能都没有，
目前大家都有互联网思维焦虑症，连马化腾都有，他不敢离开中国去硅谷考察，怕离开几个月公司都没有了，FACEBOOK非常想进中国市场，因为美国的年青人现在已经不用它了，中国是他最后的救命市场；风头一过
自上世纪四十年代开始，以雅诗兰黛夫人为代表的一批女性开始创立融入自己生活品味的品牌，随后一些知名电视节目主持人和运动员纷纷加入创业队伍。如今随着互联网和社交媒体的兴起，越来越多的明星名人也开始尝试创立
要想挑战行业领导者，后来者仅仅靠占领细分领域还不足够安全，因为细分领域只要大到一定程度，巨头们就会进来轻易抢走你的一切。就跟腾讯前几年的“等待成熟”战略一样，只要创新者证明了这个商业模式，它就靠雄厚的
导读在互联网的冲击下，传统商业巨头的优势，正在慢慢地瓦解，以前打下的江山可能被颠覆。最令人头痛的是，下一个被颠覆的是谁还不得而知。不止传统行业，就连互联网巨头们也很焦虑，未来无常将是新常态，保持敬畏，
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